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        運營總監的運營戰略和思路

        信息來源:   發布時間:2016-9-7   瀏覽:

        1.吸引用戶

          說道吸引用戶,不得不提流量來源。在任何第三方統計軟件中,“搜索引擎”、“外部鏈接”、“直接登錄”的流量劃分已經標準化

          搜索引擎來的通常是受到內容的吸引;

          外部鏈接來自于各種推廣營銷、以及軟文和口碑;

          直接登錄的通常都是忠實用戶,這樣的用戶在后面的“留住用戶”中再詳細說明。補充一點,在SEO中有句座右銘“內容為王、外鏈為皇”,對于運營中的吸引用戶一樣適用。

          1.1.成長中的內容建設

          內容是web1.0的精髓,也是互聯網的基礎。在web2.0時代,UGC類甚至SNS網站的內容依然離不開這個基礎,不過運營的方式從“運營商創造內容”逐漸轉變為了“運營商引導用戶創造內容”。可以分為3個階段:

          · web1.0,在冷啟動時,依然需要運營商創造內容,不過他們裝成了用戶;

          · Web2.0,運營需要鼓勵用戶創建符合社區定位的高質量的內容;

          · 運營需要引導用戶瀏覽希望看到的內容,并激勵用戶參與進來,形成用戶與用戶的互動;

          這三者相輔相成,缺一不可,并且前者是后者的基礎。

          如何“鼓勵用戶”?何為“符合社區定位”?用戶怎么才能“創造高質量內容”?這是web2.0產品運營的真功夫。比如白社會的積分體系,比如垂直社區的內容定位本身,再比如各種推薦、各種廣場、各種認證…即便只有1個能夠產生符合社區定位的內容產生,運營也要及時跟上,告訴作者:我們喜歡你這樣的用戶;同時告訴社區的其他人:這樣的內容在我們這兒是受歡迎的,這就足夠了,方式有很多,不再枚舉。

          當第二階段做好以后,引導推薦與鼓勵參與將是水到渠成的事兒,想在加把火,除了產品本身提供的規則和功能外,依然可以動員階段一中的幕后推手,或者玩玩專題和活動。大勢已定時,三階段的運營沒有成敗,只有效率的好壞。

          網站產品運營內容建設做好以上三點時,無論對吸引用戶還是留住用戶,都是非常有效的,留住用戶在后面還會詳細闡述。

          1.2.外鏈建設

          外鏈的種類有很多,對微博而言,門戶本身就是最有效外鏈源;對SNS產品,口碑才是最大的外鏈;中小2.0網站和垂直社區,廣告、軟文的分量較重;個站和垃圾站,友情鏈接、交換鏈接、聯盟等SEO手段帶來的外鏈是不可忽視的。外鏈是一種結果,依托于渠道的選擇,而非過程本身。穩固的有價值的外鏈,一定是跟隨產品成長步伐的。

          重點說一下病毒營銷。病毒營銷是口碑的一種,但在web2.0時代又是最最重要的用戶吸引的要素。雖然在第三方數據上,病毒營銷的來源相當于“直接輸入”或各種郵件鏈接,但從內部數據依然可以分析出來一部分(邀請注冊成功的用戶量)。

          病毒營銷對產品本身是無成本的,一旦開始受眾數將以幾何級增長。但病毒營銷的隱性成本是由用戶承擔的,用戶必須有足夠充分的理由去傳播和邀請,這個理由取決于產品或服務的價值。特別對于web2.0網站,目標受眾與核心用戶的傳播通道一致時,產品能夠迅速取占領市場,并能夠幫助用戶建立穩固的關系,進一步提高網站的粘著度,Gmail是最典型的例子。記住,純以利益驅使為基礎的病毒營銷,只能給你帶來1秒的快感,然后就會毀了產品的未來。

          2.留住用戶

          能讓用戶留下是運營的精髓,也是衡量網站的核心指標之一。我們針對有效用戶、活躍用戶、核心用戶詳細談一下留住他們的運營策略:

          2.1.有效用戶——早期主流(特點:有需求、易流失)

          有效用戶區分與垃圾用戶和活躍用戶,通常產品為這類用戶創造了潛在價值,但是價值還不足以吸引其成為活躍用戶;或者用戶通過各種吸引手段進來又離開的用戶。留住這樣的用戶策略上可以從三個地方著手:刺激他過來;給他好處;展示網站的核心價值。




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