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        畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)所需知道的5件事 做網(wǎng)站進(jìn)將網(wǎng)絡(luò)推廣
        信息來(lái)源:長(zhǎng)沙做網(wǎng)站   發(fā)布時(shí)間:2013-4-8   瀏覽:
        4月7日?qǐng)?bào)道:對(duì)于一些企業(yè)家來(lái)說(shuō),商業(yè)學(xué)校提出的對(duì)于一些機(jī)會(huì)的選擇,可以改變一個(gè)創(chuàng)始人成功與否,不知這是好事還是壞事。

        2010年2月當(dāng)我還是哈佛商學(xué)院的MBA候選人時(shí),我創(chuàng)立了Troop ID,現(xiàn)如今我雇傭了17個(gè)員工,每天擁有1000名的會(huì)員涌入,我的成功之處在于我一直利用我的資源,下面是關(guān)于我的創(chuàng)業(yè)5個(gè)經(jīng)驗(yàn),希望對(duì)即將畢業(yè)的MBA畢業(yè)生誰(shuí)要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的有所幫助。

        一、仔細(xì)研究公司歸屬問(wèn)題

        如果你作為一個(gè)公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,你將不可避免的面臨一個(gè)選擇,就是如何分割該公司的所有權(quán),這似乎看起來(lái)很簡(jiǎn)單,各占百分之五十,但需要取決于你作為MBA畢業(yè)生的平均薪資,以及為高薪企業(yè)工作幾個(gè)月后的決定。

        我曾經(jīng)也遇到過(guò)相似問(wèn)題,精明的投資者是不會(huì)投資公司的,直到非全職創(chuàng)始人出售了其股份,最終我雖然解決了這一問(wèn)題,但是卻花了我寶貴的時(shí)間,以及毀了曾經(jīng)信任的同班同學(xué)的關(guān)系,F(xiàn)在回想起來(lái),作為創(chuàng)始團(tuán)隊(duì),優(yōu)化所有機(jī)制結(jié)構(gòu)的重要性。

        二、找到一位導(dǎo)師

        MBA學(xué)生擁有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),找到一位導(dǎo)師,為其成功投資添加砝碼。我會(huì)盡量避開(kāi)純學(xué)術(shù)類型的導(dǎo)師,通常尋找那些擁有企業(yè)家背景的老師,成功的企業(yè)家可以為你建立良好的個(gè)人關(guān)系。

        Kelly Perdew是我的導(dǎo)師,為我公司的融資起得了巨大的貢獻(xiàn),幫助我走出了我的業(yè)務(wù)困境。

        三、理解自己所做出的決定

        作為MBA畢業(yè)的學(xué)生,完全可以領(lǐng)著高薪,或是在一家不錯(cuò)的企業(yè)里工作,但我卻拒絕這樣的機(jī)會(huì),我想有自己的想法、事業(yè)。

        我為此做了一個(gè)很長(zhǎng)的決定,和同學(xué)去旅游以及滑雪期間,我想了好多。當(dāng)信用卡刷爆,自己也從沒(méi)放棄自己的夢(mèng)想,因?yàn)閷?duì)任何事情我都充滿熱情。

        四、堅(jiān)持不懈地專注于你的產(chǎn)品

        之前,我們有一個(gè)產(chǎn)品,我建立一個(gè)前瞻性的Excel商業(yè)模式,預(yù)計(jì)可以成功。我進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。建立了銷售以及市場(chǎng)推廣計(jì)劃,制定了與其他業(yè)務(wù)的相關(guān)關(guān)系。

        經(jīng)過(guò)幾個(gè)月,我不做其他相關(guān)事情,盯著我的產(chǎn)品,直到我們的產(chǎn)品得道了客戶的認(rèn)同。

        專注于一個(gè)產(chǎn)品似乎成了我的口頭禪,這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)非常有益,允許自我實(shí)現(xiàn)以及一定程度的創(chuàng)造力。

        此外,不要浪費(fèi)金錢去銷售以及推廣一個(gè)產(chǎn)品,但卻并沒(méi)有真正解決一個(gè)問(wèn)題。

        五、 和每一個(gè)人保持平等距離

        作為MBA有一個(gè)巨大的優(yōu)勢(shì),就是你有機(jī)會(huì)從好多職業(yè)中得到你所需要的想法,如教師、律師、天使投資人、風(fēng)險(xiǎn)投資家、企業(yè)高管、同學(xué)以及潛在的客戶等。和每一個(gè)人保持平等距離,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你會(huì)收到關(guān)于你產(chǎn)品理念設(shè)計(jì)的缺陷以及商業(yè)模式的不足。




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