這幾天有朋友問蕭涵“企業(yè)網(wǎng)站進行SEO優(yōu)化時如何建設外鏈”，這個問題可能是很多SEO工作者目前問得較多的，外鏈建設是我們SEO工作中非常重要的一部分，但是我們看到現(xiàn)在很多SEO朋友一直在抱怨外鏈不好做，特別是企業(yè)網(wǎng)站，資源實在很少。而我也一直強調(diào)外鏈的相關性及廣泛度的重要，所以看起來確實很難做，所以在這里我就自己的經(jīng)驗做個總結(jié)，給大家做個參考。

　　首先，外鏈要遵循兩個原則：相關性和廣泛度。

　　什么是相關性?相關性即你的網(wǎng)站外鏈來源的頁面要跟你的網(wǎng)站主題相關，最好是同一個行業(yè)。這里面有包括網(wǎng)站主題相關和頁面內(nèi)容相關。

　　什么是廣泛度?廣泛度即外鏈來源豐富，這里面也包括兩點：外鏈域名總數(shù)和類型多樣化。

　　那么，依照這兩點，我們來制訂這個企業(yè)網(wǎng)站的外鏈建設方案。分以下四個步驟來：

　　一、列出外鏈建設的方法

　　第一步我們先列出自己已經(jīng)知道的建設外鏈的方法，將所有手段列出來了，我們再根據(jù)企業(yè)網(wǎng)站的具體情況來選擇使用哪幾種。這里我大致列幾種：行業(yè)網(wǎng)站、行業(yè)論壇、博客、友情鏈接、鏈接誘餌等等。

　　鏈接方法列出來后，我們進行選擇，根據(jù)廣泛度多樣化的原則，我們就要綜合使用，比如我們確定選擇了使用行業(yè)B2B平臺、信息平臺、論壇、博客和友情鏈接這幾種來進行我們企業(yè)網(wǎng)站的外鏈建設。(鏈接誘餌根據(jù)實際情況選擇，這里暫且不談，后面我再用一篇文章詳細說一下。)

　　二、尋找外鏈資源

　　第二步我們根據(jù)選擇的外鏈方法去尋找外鏈資源，以相關性為原則，將所有的行業(yè)B2B平臺、信息平臺、相關行業(yè)論壇、博客平臺用EXCEL表格記錄起來，同時記錄我們目前手上能夠換到的友情鏈接網(wǎng)站或者是自己手上已有的其他網(wǎng)站。

　　三、實施鏈接建設方案

　　接下來就開始我們整個外鏈建設的執(zhí)行過程了。這個過程是辛苦的、枯燥的，但是必須的(可能有SEO同學說SEO怎么這么累啊，老是要發(fā)外鏈這么麻煩，真是個體力活，明天我再和大家討論一下這點。)。首先對關鍵詞進行分析評估后，大致得出網(wǎng)站的競爭程度，然后根據(jù)競爭的強弱制定外鏈計劃，如果競爭很強，可能需要一個比較全面長期的計劃了，比如實施鏈輪策略，金字塔模型。如果競爭一般，直接使用上面綜合的方法一起執(zhí)行就可以了。

　　四、鏈接工作細分

　　外鏈計劃里面我們首先要有一個目標，任何事情如果沒有目標那就很難完成，在我們前期做好競爭對手分析后，再結(jié)合自身網(wǎng)站情況，為自己在一定時間內(nèi)確定要增加到多少條外鏈，這個數(shù)字就是目標。然后再細分到各個資源上，比如B2B平臺要多少條、友情鏈接要多少條，這樣細分后，我們工作起來才是有計劃性的。

　　同時將每一類的鏈接工作細化到每天的工作，進行合理的數(shù)據(jù)化后不然我們工作起來有效率，后面我們對網(wǎng)站的表現(xiàn)進行分析時能夠很清楚的看到每一步的鏈接工作對SEO效果起到什么影響，出現(xiàn)問題時能夠很快的找出原因。

　　五、記錄數(shù)據(jù)

　　一旦外鏈工作開始，我們同時要每日記錄數(shù)據(jù)，將外鏈的增長情況、是否被收錄、收錄的頻率等等記錄下來，學會拿著這些數(shù)據(jù)分析網(wǎng)站。外鏈建設雖然是一份辛苦的工作，但是我們要學會從中學習和思考，不要做機械式的工作，思考更高效的方法、分析各種資源的權值。